金点子聚智小革新增效非凡国际化工全员创新结出“效益果”

作者: 李芬发布日期: 2025年12月08日来源: 非凡国际化工

面对严峻的市场形势，非凡国际化工以“我为公司献一策”建议征集活动为抓手，激活基层智慧源泉，让一个个源自岗位的“金点子”转化为降本增效的“金钥匙”，一项项务实管用的“小改小革”汇聚成攻坚克难的强动力，在全公司掀起了“人人为创效尽力、事事为创效着想、岗岗为创效贡献”的热潮。

为凝聚全员攻坚合力，自8月份以来，非凡国际化工工会牵头发起“金点子”征集活动，聚焦安全环保、开源增收、降本增效、节支降耗、技术创新、管理优化等6大类别，面向全体干部职工征集具有针对性、创造性、实效性和可操作性的建议；疃⒘恕叭辈斡+单位初选+集中评审+跟踪落地”的全流程机制，每月评选表彰优秀“金点子”，年终评定“金点子之星”及优秀组织单位，配套完善的激励措施让创新热情持续高涨；疃挂岳，共征集建议183条，评选优秀建议50条，发放奖励1.5万元，有效调动了职工参与管理、建言献策的积极性。

在技术创新一线，“金点子”正成为破解生产难题的“硬利器”。8月份“金点子”一等奖获得者气化车间朱海涛针对气化炉闪蒸气放火炬燃烧的浪费问题，创新性提出工艺流程优化方案，实现气体资源高效回收，年可创效40余万元。9月份“金点子”一等奖得主环己酮车间王德生提出利用余热为物料换热的方案，改造后每小时可节省蒸汽0.5吨、循环水50立方米，年创效达56.08万元。净化车间张文波同样拿下9月一等奖，他聚焦用水消耗问题，提出废水回收改造方案，实现“一水双用”，每小时可节约脱盐水10立方米，年预计节省费用57.6万元。

在管理优化与节能降耗领域，“小变革”同样创造大价值。己内酰胺事业部作为创新实践的标杆，积极营造“人人都是改善者”的氛围，构建了从班组到车间的合理化建议征集渠道。职工立足岗位提出的参数微调、取样工具改良、助剂添加优化等“微创新”，精准解决了生产中的痛点难点；冷凝液热能再利用改造项目通过自主施工、全面利旧，提前45天投用并产生显著效益。事业部通过提供资源支持、专业指导和多元激励，让每一个创意都能落地生根，将职工智慧转化为实实在在的生产力，推动“小改小革”常态化、长效化。

当前，创新已成为非凡国际化工职工的自觉行动，“金点子”已渗透到生产经营的各个环节。各单位聚焦生产瓶颈、能耗痛点，持续挖掘降本潜力；广大职工立足本职岗位，主动思考、大胆探索，用一个个充满智慧的创意、一项项求真务实的举措，为公司创效添砖加瓦。“公司通过健全创新激励机制、强化成果推广应用，让创新价值充分彰显，让攻坚热情持续升温。”非凡国际化工党委副书记、董事、纪委书记、工会主席宋锋本表示。